「人生も経営もポジショニングが9割」

暑さも少し和らぎ、日が沈むのも早くなり、
店のメニューも秋の味覚が増えてきて、
秋の足音が聞こえてきた感じがしますね。

我が家でもしっかり、月見バーガーを食べて、
食欲の秋モード全開です！笑

息子も1歳10ヶ月になって、
色んな美味しいものを一緒に食べに行ける
ようになってきて、とても楽しいです♪

大切な人と一緒に、美味しいものを食べるのは
とても幸せな時間ですよね☆

皆さんもぜひ、
食欲の秋を堪能してくださいね♪

さて、本題に入ります。

本日は、

「人生も経営もポジショニングが9割」

というテーマで話をしていきます。

「能力を磨くより、
どこに身を置くかを決めることが大切」。
独立研究家・山口周氏のこの言葉が、
今、多くの経営者の心を揺さぶっています。

日本経済は成熟し、成長しにくい面もあります。
しかし実際には、電子部品や情報サービス、
保健・社会事業、知的専門職など
高成長を続ける分野は確実に存在します。

逆に自動車産業など、
かつての花形産業は成長率がゼロ以下へ。

衰退産業に身を置いていくら努力しても、
成果は限界があります。

だからこそ、
事業も人生も「どこで勝負するか」を
最初に戦略的に決めることが重要なのです。
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人的資本→社会資本→金融資本

山口氏は人生を「プロジェクト」と捉え、
究極の勝利条件は幸福（ウェルビーイング）だと断言します。

年収や肩書はゴールではなく手段に過ぎません。
幸福へ至る道筋は明快です。

1. 時間資本を投じて人的資本を育てる
知識・スキル・経験を積み、
自分の“できる”を増やす。

2. 社会資本を築く
信頼や評判を積み重ね、
「あの人に任せたい」と思われる存在になる。

3. 金融資本を生む
最後に経済的安定が整う。
人的資本を飛ばして、いきなり金融資本を狙っても
長期的な幸福にはつながりません。

「学ぶのは嫌だが、すぐ稼ぎたい」という近道は、
未来の自分を苦しめるだけです。
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若いうちの「投資」が最大のリターンに

20代30代は、
人的資本への投資こそが最大の資産形成。

経済学の研究でも、
株や不動産より自分への投資の方が
長期リターンは圧倒的に大きいとされています。

例えば留学、大学院進学、新規事業挑戦など、
時間も資金もかかる選択ほど、後に桁違いの
価値を生みます。

「借金してでも挑戦する価値がある」
と山口氏は力説します。

実際、山口氏自身も若い頃に海外留学という
投資をして、大きな果実を得たとのことです。

中小企業経営でも同じです。

人材育成、新規事業、
業界を越えたネットワークづくりなど、
短期的には利益を圧迫しても
長期的に会社を強くする投資こそが、
将来の金融資本＝安定収益を生みます。
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成功している時こそ危険信号

30代で「順調すぎる」人ほど要注意。
失敗や葛藤がなければ人的資本は伸びません。
現状が居心地よくても、
あえてコンフォートゾーンを外し、
新しいプロジェクトを仕込むことで
成長を続けられます。

さらに山口氏は
「複数のプロジェクトを持つ」
重要性を説きます。

報酬が少なくても、
将来の社会資本や人的資本を高める仕事には
積極的に取り組むべき。

たとえば教育活動や業界横断の交流は
短期的なお金にはならなくても、
将来の信頼ネットワークや
新たな知の獲得につながる投資です。
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経営者への示唆

中小企業経営も、
人生の経営とまったく同じ構造です。

「今の得意先を守る」だけでは
人的資本も社会資本も育たず、
金融資本の持続的成長は望めません。

• ポジショニングを見直す
成長が見込める領域や市場に自社をどう位置づけるか。

• 人への投資を惜しまない
次代を担う人材を育て、自社の人的資本を厚くする。

• 社会資本を広げる
地域・業界を越えた信頼ネットワークを築く。

この積み重ねが、
会社と経営者自身のウェルビーイングを高め、
長期的な繁栄をもたらします。
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まとめ

能力を磨くより、
まずは「どこで、誰と、何をするか」を
戦略的に選ぶ。

人的資本に惜しみなく投資し、
社会資本を築き、金融資本へとつなげる。

人生も経営も、この順番を外さないことが
長期的に見て最も合理的で幸福な経営戦略。

失敗や挑戦こそが未来の資産。

あなたの会社と人生の“ポジショニング”は、
いまどこにありますか？

それでは、
本日の内容は以上とさせて頂きます。

最後までお読み頂き、
ありがとうございました。

次回配信をお楽しみに♪