「2023年 課題解決事例」

​先日開催された漫才の祭典M-1グランプリ
今年もテレビにかぶりついて見ていました！

大爆笑させてもらったうえに、劇的な大会で
最高のクリスマスイブを過ごす事が出来ました。

今年は若手やダークホースの台頭が目覚ましく
「新時代」を感じる大会だった気がします。

優勝候補「さや香」の決勝ネタは低評価でしたが
大舞台で新しい取組をぶつけてくるところに
一歩先のステージへの挑戦が垣間見えて
「凄いなー」と感嘆してしまいました。

人を笑顔にさせる事に、人生を掛けて臨む姿は
気高く、素晴らしい生き様だなと尊敬します。

私も米国にいる尊敬する相棒と
いつの日か出場してみようかな。笑




さて、本題に入ります。


本日は、本年最後の配信となりますので
以下のテーマで締めさせて頂きます。


「2023年 課題解決事例」


私が本年、クライアントの課題をどのように
解決してきたかを共有させて頂く事で
新年に御社が飛躍するヒントとなれば幸いです。

※売上換算に用いる営業利益率は5%で計算。
(中小企業平均3.5%)

※契約の関係上、社名は仮称にて。
​

①K製作所(岐阜県)

＜業種＞
鋼管・鋼材加工

＜見えて来た課題＞
多品種少量生産を得意としているが
属人的な見積業務と場当たり的な生産計画が
ネックとなり受注量の増加・安定生産を阻害

＜課題解決の効果＞
独自にカスタマイズした
見積・生産管理システムを導入し
生産性向上と余力づくりを実現。
創出した余力で既存顧客からの受注増加。




②G製作所(栃木県)

＜業種＞
金属加工業

＜見えて来た課題＞
「強み」と「選ばれる理由」を正しく把握
出来ておらず、顧客にも伝えられていない。

＜課題解決の効果＞
「強み」と「選ばれる理由」を明確にして
既存顧客と同じニーズを持つと予想される
新規顧客にアプローチして売上増加。




③WE株式会社(東京都)

＜業種＞
メーカー

＜見えて来た課題＞
細かいニーズにも対応可能な商品力・技術力
を持つが「売る力」が不足している。

＜課題解決の効果＞
広い販売網・営業力を持つメーカーと
強み・弱みを相互補完するWin-Winの関係を
構築して連携する事によって売上増加。





④Yクリニック(東京都)

＜業種＞
歯科医院

＜見えて来た課題＞
外科治療分野での弱みと
歯周病に対する根元的治療法の欠如

＜課題解決の効果＞
ものづくり補助金にて4,427千円(売上換算88,532千円)
の補助を受けて新機器を導入。
顧客への提供価値を向上するとともに
歯周病予防の新サービスを提供可能にして
売上増加。





⑤Sテクニカ株式会社(東京都)

＜業種＞
歯科用部品製造

＜見えて来た課題＞
海外企業が独占している技術領域があり、
他社との差別化が難しい状況。

＜課題解決の効果＞
ものづくり補助金にて7,003千円(売上換算140,053千円)
の補助を受けて新設備導入。
他社にはない独自性を実現して売上増加。




⑥日本GMK(東京都)

＜業種＞
建設業

＜見えて来た課題＞
外部環境の急速な変化により従来システム、
業務フローでの限界が予測される。
また、創出余力による新規事業進出も必要。

＜課題解決の効果＞
補助金にて12,000千円(売上換算240,000千円)の
補助を受けて新システムを導入して業務フロー改善。
「強み」を活かした新規事業にも進出予定。


などなどです。

文章量の都合上、代表的な事例の抜粋とさせて頂きます。


本年もクライアントの課題解決⇒業績向上に貢献して
「笑顔」を増やせ、満足のいく年とする事が出来ました。

新年はもっともっと多くの「笑顔」を増やしていきます♪


それでは、最後になりますが、
本年もメルマガを愛読いただき
誠にありがとうございました。

よいお年をお迎えください。​